Co uniemożliwia kobietom karierę w IT?

Dziennikarz Sue Gardner pracowała jako producent w Canadian Radio and Television Corporation Canadian Broadcasting Corporation dziesięć lat przed dołączeniem do projektu edukacyjnego Wikimedia w 2007 roku. W ubiegłym roku opuściła stanowisko dyrektora wykonawczego funduszu, ale według niej wydarzenia decydujące o życiu miały miejsce wcześniej: w 2012 r. Kongres USA zaproponował dwa projekty ustaw, które naruszają wolność informacji i sumienia w Internecie, co spowodowało serię protestów. Według Gardnera to właśnie wtedy pomyślała o trajektorii Internetu i chciała podjąć kroki w celu jej demokratyzacji.

Jej zamiar spowodował między innymi otwarty projekt na temat seksizmu w IT: Gardner i wszyscy sympatycy zbierają wyniki badań, które pokazują, jak naprawdę traktują kobiety w dziedzinie technologii i dlaczego je opuszczają. Dokument łączy dane z ponad 200 ankiet, uzupełnionych o połowę i jest dostępny dla wszystkich chętnych, nie tylko do czytania, ale także do komentarzy. W tej chwili „Dlaczego kobiety odchodzą od technologii: co mówią badania” to 40 stron na temat głównych i nie zawsze oczywistych przeszkód, jakie napotykają kobiety w dziedzinie technologii informatycznych. Wybraliśmy najważniejszą rzecz, którą powinniśmy wiedzieć o problemie.

Dlaczego branża IT więcej kobiet?

Trudno jest uzyskać dane odzwierciedlające dokładną demografię całej branży, ale można twierdzić, że około 15% kobiet jest w to zaangażowanych. W 2014 r. Portal internetowy Statista wywnioskował, że w Dolinie Krzemowej pracownicy nie pracowali nawet na jednym z pięciu stanowisk technicznych. Powodów, dla których możesz chcieć zwiększyć liczbę aktywnych kobiet w IT, jest wiele. Im bardziej zróżnicowana społeczność techniczna, tym bardziej zróżnicowane są ich produkty. Badania pokazują, że zespoły heteroseksualne są bardziej kreatywne, produktywne i innowacyjne. Firmy o niejednorodnym składzie uczestników (to znaczy wspierające zasadę różnorodności) są bardziej rentowne, a te, w których kobiety zajmują stanowiska kierownicze, wykazują wyższe wskaźniki sprzedaży, zysków i płac. Ponadto jest to pytanie etyczne dla firm: okazuje się, że warunki pracy w nich są odpowiednie wyłącznie dla mężczyzn.

Czy kobiety opuszczają IT, aby poświęcić się rodzinie?

Nie, badania mówią, że kobiety opuszczają sferę technologii właśnie z powodu rodziny nie częściej niż kobiety z innych obszarów. Główny powód opuszczenia branży nie jest w żaden sposób związany z równowagą między życiem osobistym a pracą; Kobiety w ogóle nie przestają pracować, przestają pracować w IT. Według wielu z nich nie otrzymują oni odpowiednich kwalifikacji płacowych i nie widzą możliwości przejścia na wyższy szczebel kariery. Dla każdej osoby normalne jest odczuwanie satysfakcji z pracy i kariery zawodowej przez 35 lat, a fakt, że kobiety w IT nie mogą czuć, że jest nienaturalny i prowadzi do tego, że wiele z nich opuszcza sferę i bardzo rzadko do niej wraca.

Jak zazwyczaj rozwija się kariera kobiet w IT?

Badania potwierdzają, że przez pierwsze lata kobiety są pełne entuzjazmu i ambicji. Przychodzą na boisko z tych samych powodów, co mężczyźni: lubią technologię i chcą pracować z utalentowanymi ludźmi, aby rozwiązywać złożone problemy. Dziewczyny wiedzą, że zespół będzie głównie męski, ale nie widzą w tym żadnych problemów. Jednak z czasem kultura komunikacji Machista zaczyna się męczyć, pensja pozostaje niska (na ogół o 12% niższa niż mężczyzn), wielu nie rozwija relacji ze swoimi przełożonymi.

W wieku około 35 lat kariery kobiet są w stagnacji, niektórym udaje się zajmować niewielkie stanowiska kierownicze, ale z powodu braku sieci kontaktów zawodowych, kompetentnych mentorów i wystarczającej liczby wzorów do naśladowania trudno jest wznieść się wyżej. Dla każdej osoby odczuwanie satysfakcji z pracy w wieku trzydziestu lat jest normalne i oczekiwane, ale fakt, że większość kobiet nie otrzymuje jej w IT, nie jest zaskakujący. W tym momencie wielu z nich idzie do pracy w innych obszarach.

Co z mężczyznami?

Wielu mężczyzn od dzieciństwa czuje się wspieranych przez swoje zainteresowanie technologią. Większość ich kolegów jest z nimi tej samej płci, więc łatwiej jest im dołączyć do zespołu i stworzyć sieć przydatnych kontaktów. Nie są podejrzewani o brak kompetencji, jak kobiety, i nie stają się mniej mili dla swoich kolegów, jeśli wykonują swoją pracę na odpowiednim poziomie. Młodzi utalentowani młodzi mężczyźni są natychmiast zauważani przez duże firmy, aw wieku 35 lat ich kariera wciąż rośnie.

Jakie wyzwania stoją przed kobietami w IT?

Męskie grupy są skłonne do seksistowskich żartów i stereotypów, co stwarza niekorzystny klimat dla kobiet. Jeśli wiedzą, że ich koledzy i szef uważają, że są mniej zdolni, mogą faktycznie pracować mniej efektywnie niż pozwalają na to ich umiejętności. Ponadto kobiety są bardziej narażone na syndrom oszustów i są na ogół mniej pewne siebie niż mężczyźni, instytut mentoringu kobiet jeszcze nie powstał w branży, a dojrzali mężczyźni boją się wziąć dziewczyny pod skrzydła. Jeśli kobieta jest oceniana przez swoich kolegów jako kompetentna, automatycznie powoduje mniej sympatii od nich i wydaje się im dominować, ostra i agresywna. Cóż, w przypadku niepowodzenia kobiety otrzymują drugą szansę rzadziej niż mężczyźni.

Wśród rzeczy, które pomogą im poczuć się lepiej w pracy i kontynuować karierę, kobiety domagają się pomocy w opracowaniu planu kariery i pokonaniu syndromu oszustów, odpowiednich wynagrodzeń, przykładów kobiet sukcesu, mentorów i wspierającej społeczności.

Dlaczego kobiety odnoszące sukcesy często otrzymują negatywne cechy?

W 2014 r. Analiza 248 pisemnych ocen 105 mężczyzn i 75 kobiet z 28 firm wykazała, że ​​mężczyźni otrzymali negatywne oceny samych siebie tylko w dwóch przypadkach na 83, a kobiety w 71 na 94. Cechy, które przypisywano temu drugiemu: autorytet, sztywność, agresywność . Tłumaczy to różnica w tym, jakiego rodzaju zachowania oczekuje się w pracy od dowolnego pracownika, a który - od kobiety. Od pracowników oczekuje się asertywności, wykonywania zadań jasno i jasno wyrażających swoje myśli, podczas gdy kobiety w tym samym czasie powinny być miłe, wrażliwe i skuteczne w komunikacji. Dlatego też, gdy kobieta zachowuje się w pracy po prostu jako osoba, ludzie postrzegają to jako naruszenie norm płciowych i faktycznie oceniają kobiecość kobiety, a nie jakość jej pracy.

Co robią firmy IT, aby kobiety pracowały wygodniej?

Opierając się na rocznych raportach i raportach społecznej odpowiedzialności biznesu wielu firm, możemy powiedzieć, że Oracle, IBM, Google, Yelp i Salesforce (w 2014 r. Pracowało w nich od 29 do 47% kobiet) wprowadzają programy interakcji z pracownikami. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp i Texas Instruments sponsorują programy mentorskie i coachingowe. W Yahoo! Istnieje grupa Women in Tech, która pomaga rozwijać umiejętności potrzebne do pracy, Microsoft i Dell mają podobne wykształcenie. LinkedIn posiada roczny hackathon dla kobiet. Wiele firm, w tym LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, sponsoruje konferencje i organizacje, których celem jest zwiększenie jakościowej obecności kobiet w branży IT. Google prowadzi warsztaty mające na celu obalenie stereotypów dotyczących różnych grup pracowników, przydzielanych nie tylko na podstawie płci.

Zdjęcia: 1, 2, 3 przez Shutterstock

Obejrzyj film: Biblical Series III: God and the Hierarchy of Authority (Kwiecień 2024).