Bernadette Andrietti, wiceprezes firmy Intel

W RUBRIC „BIZNES” przedstawiamy czytelnikom kobiety różnych zawodów i hobby, które lubimy lub po prostu nas interesują. W tym numerze wiceprezes Intel i dyrektor ds. Marketingu w Europie na Bliskim Wschodzie iw Afryce Bernadette Andrietti.

Otrzymałem wykształcenie inżynierskie, które dla mężczyzny, a zwłaszcza dziewczyny, było w tamtym czasie niesamowitą rzadkością. W szkole łatwiej było mi uzyskać matematykę i fizykę - postrzegałem je bardziej jako grę niż jako pracę i ciężką pracę umysłową. Literatura i nauki humanistyczne nigdy nie były priorytetem. Mimo to mój ojciec przez całe życie chciał, żebym był nauczycielem, a mój brat - inżynierem: mój ojciec szczerze wierzył, że nauczyciel jest bardziej akceptowalną pracą dla dziewczyny. Prawdopodobnie on, podobnie jak wielu innych, po prostu wierzył, że inżynier jest tym, który pracuje w laboratorium. Teraz mój brat pracuje jako nauczyciel, a ja faktycznie pracuję w dziedzinie inżynierii. Zrozumiałem, że nikt nie jest w stanie przewidzieć, jak rozwinie się życie, a ta pasja w stosunku do różnych dziedzin wiedzy doprowadzi w ten czy inny sposób do właściwej ścieżki.

Spotkałem mojego męża, kiedy oboje byliśmy bardzo młodzi. Jest również inżynierem, z niesamowitą pasją do technologii i komputerów. Mamy dwie córki: najstarsza pracuje jako psycholog, a najmłodsza otrzymuje dyplom z marketingu b2b.

Gdyby ktoś powiedział mi wcześniej, że będę wiceprezesem Intela, odpowiedziałbym: tak, jesteś szalony! Kiedy właśnie rozpocząłem karierę, chciałem pozostać technikiem i inżynierem. Miałem dwie córeczki i wcale nie byłem za promocją drabiny kariery i dodatkowych funkcji kierowniczych. Ogólnie rzecz biorąc, kiedy zaproponowano mi przeprowadzkę do USA w ich oddziale Intela, odmówiłem. Ale wyniki były w biurze w Paryżu. Zresztą nie oderwałem się od funkcji menedżera: zaproponowano mi zarządzanie grupą ludzi i pomimo ogromnej przepaści między stanowiskami inżynieryjnymi i kierowniczymi, nie żałuję tego. Jeśli wiesz, jak zarządzać, nie ma znaczenia, kto dokładnie zarządzać - zespół techników lub marketerów.

Podejście kobiet do zarządzania jest takie samo jak podejście kobiet do technologii. Widzisz, kiedy kobieta patrzy na technologię, myśli: „A gdzie mogę jej użyć?” Dla mężczyzn jest to najczęściej element rywalizacji i kwestia kompetencji, wciąż byliśmy w szkole, kiedy byliśmy dziećmi. Zabawne jest to, że kiedy dorośniesz, nic się nie zmienia. Nadal pytają mnie: „Co myślisz o poradzeniu sobie z tym?” Lub: „A jak zamierzasz pojechać do USA? To takie trudne”. I w tej chwili myślę: czy zadałbyś te pytania człowiekowi? Nie? Więc nie pytaj mnie, czy mogę skorzystać z tej okazji. Jeśli zgodzę się z czymś, to mogę to zrobić. I zrobię to.

Edukacja inżynierska dała mi pewność, co robię. Uczyłem się w jedynej i prawdopodobnie raczej unikalnej szkole francuskiej, która zajmowała się mikroelektroniką. Kiedy rozumiesz technologię, uczysz się rozumieć najdrobniejsze szczegóły i masz wszystkie odpowiedzi. W zarządzaniu taką funkcją niezwykle pomaga - nie boi się wypróbować czegoś nowego i być ciekawym.

Spotkałem kobiety, które zachowują się jak mężczyźni. To nie prowadziło do niczego dobrego.

Wszystkie kobiety na najwyższych stanowiskach mają wspólne cechy. Zawsze bierz wszystko do serca i traktuj wszystko z pasją, nie bój się próbować nowych rzeczy i stale podejmować ryzyko, podejmuj wyzwania i nie poddawaj się kłopotom. I mimo tych cech wszystko należy traktować jak kobietę, to znaczy biorąc pod uwagę czynnik ludzki - życie osobiste i cechy charakteru. Dodatkowo zawsze możemy się poddać, jeśli zajdzie taka potrzeba. Spotkałem kobiety, które zachowują się jak mężczyźni. To nie prowadziło do niczego dobrego.

Różnica między kobietami i mężczyznami w pracy jest wielka. Kobiety jako całość są znacznie bardziej sprawne, skoncentrowane i rzadko się poddają. Mężczyźni często nie mają wystarczającej pewności siebie, na przykład nie pytamy siebie, czy możemy to zrobić. W pracy mężczyźni stale proszą mnie o awans lub podwyżkę pensji i nie pamiętam żadnych kobiet, które mnie o to pytały. Kobiety rozumieją, że istnieje wiele ścieżek do sukcesu, wystarczy tylko robić to, co bardzo kochasz i co lubisz na co dzień. Przecież wyróżnia nas tylko pasja w stosunku do pewnych rzeczy.

Jeśli mówimy o różnorodności, pierwszym elementem powinno być rozpowszechnianie technologii. Według statystyk firmy technologiczne, w tym wiele kobiet, odnoszą dużo większe sukcesy. W obliczu tych danych coraz więcej firm promuje kobiety. Na przykład, nawet kryzys ekonomiczny, kobiety reagują inaczej - w trudnych sytuacjach gromadzą się i skupiają bez utraty samokontroli. Mimo to około dwieście milionów kobiet nie ma dostępu do Internetu - dla mnie jest to niedopuszczalne. Jeśli chcesz osiągnąć sukces, daj kobietom dostęp do technologii - są one dla nich znacznie bardziej pomysłowe. Technologia jest najlepszym przyjacielem kobiety, jesteśmy jeszcze bardziej na Facebooku niż mężczyźni.